丽江机场“撕牌”风波:撕毁的不单单是一张纸

新年刚过,一则#丽江机场被曝撕头等舱乘客登机牌#的新闻在网络上掀起轩然,火速登上热搜榜成为大家热议的焦点。
事情发生在2025年2月8日,孙先生当日从四川绵阳飞抵丽江,计划在丽江机场进行转机;在丽江机场的行李大厅,孙先生看到“中转联程”指示牌便上前咨询,却被工作人员告知此处并非中转柜台,具置需前往二楼或问询台咨询。随后孙先生来到出发大厅头等舱值机柜台,再次询问中转服务台位置,值机员不仅没有公开回应,在交流过程中突然情绪失控,取消其值机并撕毁登机牌,让孙先生前往其他航班柜台办理。这一过程被孙先生以视频形式记录并发布到网络,瞬间登上热搜点燃了舆论的怒火。
从视频中我们能清晰感受到孙先生的愤怒与无奈,而值机员的行为也让人大跌眼镜。作为机场服务人员,基本的职责就是为旅客提供准确信息和高效服务,并且孙先生更是头等舱乘客,本应享受更优的服务。
可视频中的值机员不仅业务能力欠缺,连最起码的职业素养和服务态度都荡然无存;这种行为严重违背了服务行业的基本准则,损害了丽江机场的形象,更让广大旅客对机场服务的质量产生了深深的质疑。
这起事件中,丽江机场值机员的错误是多方面且显而易见的,将个人情绪带到工作中,把自己和旅客放在了对立的位置,这种服务意识的缺失是对服务行业宗旨的公然践踏。
从服务意识层面看,值机员绝对没将旅客的需求放在心上,对孙先生的咨询表现出极度的不耐烦和冷漠。在服务行业,顾客就是上帝,满足顾客的合理需求是服务人员的首要任务。
从业务能力角度而言,值机员对机场的中转流程和柜台位置并不熟悉,没有办法解决孙先生的问题;服务过程中首先表现出的是慌乱和不知所措,进而通过恶劣的态度和过激的行为来掩饰自己的无能。这也直接反映出机场在员工素质培训方面存在严重漏洞,没有让员工具备足够的业务知识和应对突发情况的能力。
从消费者权益角度剖析,丽江机场值机员撕毁登机牌的行为,已经明显损害了消费者的多项权益。
在《中华人民共和国消费者权益保护法》中,明确规定消费者享有公平交易权和获得尊重的权利。孙先生作为购票乘客,支付费用后有权获得安全、舒适、便捷的航空运输服务,以及与之匹配的优质地面服务。值机员的恶劣态度和撕毁登机牌行为,严重破坏了交易的公平性和愉悦性,也让其在消费过程中遭受精神上的不尊重和困扰。
同时,消费者还享有知情权和自主选择权。孙先生之所以询问,是为了顺利完成自己的行程安排,值机员有义务准确地提供相关信息。但值机员不仅没有满足其知情权,还擅自撕毁凭证,取消值机,剥夺了孙先生自主选择按照既定流程登机的权利,使得孙先生没办法完成出行的风险,对其出行造成极大不便。
从合同关系来看,当乘客购买机票后,即与航空公司及机场之间形成具有法律上的约束力的运输服务合同。机场工作人员代表机场履行合同义务,提供对应出行服务,值机员撕毁登机牌的行为,属于明显的违约行为,违背了保障乘客顺利登机这一基本合同责任,打破了合同双方权利与义务的平衡。
面对这一舆情危机,丽江机场于2月9日晚迅速发布了处理情况说明。承认员工服务态度差、存在撕毁登机牌的过激行为,向乘客致歉,并表示将按规定严肃处理涉事员工,开展中转标识标牌的排查整改,加强员工业务培训,提升员工服务意识。
这一系列解决方法,在短期内可能会起到一定的安抚作用。严肃处理涉事员工,能向公众展示机场对违反相关规定的行为的零容忍态度,让旅客看到机场解决实际问题的决心。
排查整改中转标识,可直接解决旅客在机场内可能遇到的指示不明问题,避免类似纠纷再次发生;加强员工业务培训和服务意识提升,从长远来看,有助于提高机场整体服务质量。
但我们也需理性思考,这些措施是否能从根本上处理问题。首先,对于涉事员工的处理,机场仅表示是按规定严肃处理,却没明确具体的解决方法和标准,这难免让公众觉得缺乏诚意。
其次,业务培训和服务意识的提升并非一蹴而就,如何确保培训的效果呈现,如何建立长效的监督和考核机制,都是机场接下来需要深入思考的问题。如果只是走过场式的培训,没办法真正改变员工的行为和态度,那么类似的事件很可能再次上演。
该事件并非个例,它反映出当前机场服务业存在的普遍问题。一方面,部分机场工作人员服务意识不足,对旅客态度冷漠、敷衍,甚至存在言语或行为上的冲突。这不仅影响旅客的出行体验,也损害了机场的品牌形象;另一方面,机场在管理和培训方面缺乏重视,导致员工业务能力参差不齐,不足以满足旅客日渐增长的服务需求。此外,某些机场的服务设施和流程也不够完善,给旅客带来诸多不便。
对于丽江机场而言,此次事件所暴露出来的不足,是一次自我审视和提升的契机。希望机场能够深刻反思,切实采取比较有效措施,从根本上解决服务的品质问题,重新赢得旅客的信任和支持。
旅客出行需求日渐增长,带来的是航空市场的激烈竞争,机场服务的品质已成为影响旅客选择的主要的因素,此次“撕牌”事件为整个机场服务业敲响了警钟。
机场作为航空运输的重要环节,不仅要注重硬件设施的建设,更要重视软件服务的提升。只有真正树立以旅客为中心的服务理念,加强员工素质培训和管理,完善服务设施和流程,才能提高旅客满意度,增强机场的竞争力。
同时,也希望其他机场能够引以为戒,加强自身管理,提升服务水平,一同推动机场服务业的健康发展。毕竟,每一位旅客都希望在旅途中感受到温暖和关怀,而不是冷漠与刁难。
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